8月25日至28日，新疆農(nóng)資集團(tuán)在農(nóng)資供應(yīng)農(nóng)業(yè)年度結(jié)束之際召開上半年工作會議，認(rèn)真總結(jié)農(nóng)業(yè)年度工作，深入分析當(dāng)前形勢和存在的問題，安排部署下一階段重點(diǎn)工作，統(tǒng)一思想、凝聚合力、鼓舞干勁，引領(lǐng)全體干部職工決勝全年目標(biāo)。

會議聽取了32個(gè)管理企業(yè)（部門）工作匯報(bào)，并通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、各單位（部門）互評等方式，曬成績、點(diǎn)問題、提要求，讓經(jīng)營單位、資源部門相互對標(biāo)、自我改進(jìn)，營造了濃厚的“比學(xué)趕超”氛圍。

會議指出，農(nóng)資集團(tuán)按照供銷集團(tuán)“改革發(fā)展年”工作部署，緊扣“持續(xù)、鞏固、提升”主題，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，各項(xiàng)工作取得了階段性成效，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、業(yè)績過半”，可持續(xù)發(fā)展步伐愈發(fā)穩(wěn)健。

會議要求，要積極踐行供銷集團(tuán)“1+5”主業(yè)體系架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞農(nóng)資集團(tuán)黨委確定的大西北戰(zhàn)略布局，堅(jiān)定不移沿著“一主兩翼三支點(diǎn)強(qiáng)轉(zhuǎn)型”發(fā)展戰(zhàn)略指引前進(jìn)，以“兩個(gè)對標(biāo)”夯實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)，全力推進(jìn)農(nóng)資集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級。下半年要重點(diǎn)抓好持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)執(zhí)行、夯實(shí)發(fā)展根基、提升“傳統(tǒng)網(wǎng)”“農(nóng)服網(wǎng)”質(zhì)效、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)、加快推進(jìn)向現(xiàn)代企業(yè)治理轉(zhuǎn)型、推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)、打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍、提升本質(zhì)安全水平等九個(gè)方面的工作。

會議強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)下半年及今后工作的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)責(zé)任、固根基，要牢牢樹立“嚴(yán)”的主基調(diào)，大力弘揚(yáng)“實(shí)”的作風(fēng)，聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，以上率下，加大制度剛性執(zhí)行約束，進(jìn)一步激活組織創(chuàng)新動能，積極構(gòu)建“問題共解、成果共享、發(fā)展共贏”的良性循環(huán)機(jī)制，努力形成作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)營工作協(xié)同發(fā)展的良好局面。

會議還安排了系列專題會議，同時(shí)特邀磷酸一銨、復(fù)合肥等國內(nèi)頭部企業(yè)負(fù)責(zé)人開展專題培訓(xùn)，并進(jìn)行了戰(zhàn)略洽談。

新疆農(nóng)資集團(tuán)及新農(nóng)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)資集團(tuán)控（參）股公司中層干部，新農(nóng)發(fā)展公司分公司經(jīng)理、委派會計(jì)等170余人參加會議。