5月8日和13日，新疆農資集團分別在庫爾勒、烏魯木齊組織召開“聚焦兩個對標，全力沖刺5至8月經營工作，為完成全年目標任務再添新彩”業(yè)務專題推進會議。

會議組織學習了習近平總書記在慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的講話精神，并專題組織學習了中央八項規(guī)定及其實施細則。在專題匯報環(huán)節(jié)，經營單位及部門以1至4月經營數據與上年度同期數據對比、與全年目標任務對標，重點謀劃5至8月經營計劃。領導點評、互評直面問題，達到了找短板、明措施、互幫互學的目的，為做好田管用肥農資供應工作錨定方向凝聚共識。

會議充分肯定了今年1至4月經營成果，同時指出了部分銷售大區(qū)網絡渠道規(guī)劃執(zhí)行不到位、新的“農服網”建設還有較大差距、基層人才隊伍建設不足、抓黨建促經營抓手不夠等共性問題。

         會議要求，一是提高思想認識，精準對標差距，深化戰(zhàn)略認同。全體干部員工要加強作風和執(zhí)行力建設，按照“兩個對標”要求，在田管用肥季抓新品、強農服、保規(guī)模、占市場上全面發(fā)力，堅持“穩(wěn)大盤”與“攻難點”并重，強化縣域農資流通網絡建設，優(yōu)化經營門店形象，優(yōu)化營銷布局，做到采得來、銷得出，將庫存控制在合理范圍，防控經營風險。二是轉變工作作風，狠抓規(guī)范管理。堅持垂直一體化管理，加大資金和貨物周轉頻率，實現企業(yè)規(guī)模擴張與效益同步提升。穩(wěn)步實施“三項”制度改革，優(yōu)化關鍵崗位、艱苦崗位、一線崗位績效考核機制。三是加強人才隊伍建設，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)合力。統(tǒng)籌推進校企合作、實習基地等人才培養(yǎng)措施，加大對南疆基層優(yōu)秀少數民族員工的培養(yǎng)力度，并積極引導優(yōu)秀青年員工向黨組織靠攏，為企業(yè)高質量發(fā)展夯實人才基礎。四是強化安全生產管理。提高全員安全生產意識，推動安全生產與企業(yè)經營業(yè)務深度融合，護航企業(yè)經營發(fā)展。

農資集團將錨定主責主業(yè)，深度優(yōu)化為農服務機制，全方位提升農業(yè)社會化服務能力，以實際行動助力農業(yè)提質增效，農民增收致富，推動企業(yè)由傳統(tǒng)農資供應商向現代農業(yè)綜合服務商轉型升級。

    農資集團、新農發(fā)展公司領導，農資集團資源部門、銷售大區(qū)中層干部、公司（片區(qū)）負責人及委派會計共180人參加會議。