4月7日下午，新合融資擔保公司召開2023年第一季度經營分析會議，總結分析公司第一季度各項經營管理工作情況，并對第二季度及全年經營管理工作進行部署。會上，公司各部門負責人依次匯報2023年第一季度工作完成情況，分析存在問題，提出第二季度重點工作計劃及改進措施，指出核心問題，各分管領導對所分管的工作提出具體要求。

會議強調，一季度按照集團公司要求全面落實各項工作，順利實現了首季“開門紅”，營業收入和凈利潤增長勢頭迅猛，新老業務協調加速發力，員工隊伍精神面貌煥然一新，今年公司各項經營目標任務繁重，務必統一思想、提高站位，持續全力以赴抓緊抓實各項工作。

為做好當前及下一階段重點工作，會議要求：一是盯緊全年目標，加快效益產出。各部門要創新思維、轉換模式，在關鍵領域投入效能，加快推進工作力度，創造更多更高效益；二是聚焦改革創新，加快動能激活。一季度公司內部人員崗位調整變動較大，要加強德才教育，細化部門分工，提升全體員工的整體素質和履職能力，全面激發內生動力，提高企業核心競爭力；三是深化風險防控，構建安全體系。將防范安全生產風險放在首位，加大檢查力度，確保各項安全生產工作落到實處、見到實效；四是加強風險預警，防范業務風險。壓緊壓實風險防控“責任鏈”，定期回顧復盤以往業務，抓好事前防范和事中監管，加強臨期、展延期、預警業務管理，攻堅清收任務一刻不能放松，多角度多方位精準解決問題，求真務實、砥礪奮進，確保高效完成目標任務，健康穩步發展。