2月15日下午，新疆供銷集團召開2022年委派財務負責人工作會議。集團公司黨委委員、董事、副總經理趙偉出席會議并講話。各企業分管財務工作領導、委派財務負責人和集團公司財務部全體人員參加會議。

在聽取各企業2022年融資情況、財務分析及經營情況預測后，趙偉對2021年各企業在財務內控制度建設、財務管理方面取得的成效給予了肯定。他指出，各企業在歷史遺留問題處置和資金管理上的突出問題，尤其是集團公司子公司層級以下的問題，要按照集團公司黨委確定的“三穩三進”工作思路，推動“三降一升一補”目標任務實現。

趙偉對委派財務負責人提出三點要求。一是提高站位，明確把握分管領導和委派財務負責人工作職責。各企業主要領導要充分提高思想認識，加強領導，切實負起主體責任。二是當好參謀助手，發揮好財務工作職能。分管領導和委派財務負責人要從思想上、行動上、方法上、能力建設上四個方面，以實事求是的工作作風,做出正確的經營決策。三是強化會計基礎工作，優化會計整體隊伍結構，提高會計人員整體水平。

會議最后對2022年工作提出六點要求。一要按照“三穩三進”工作思路，做強做優主營主業，提高經濟運行的整體效益。二要提高風險防控意識，把防范風險擺在突出位置，抓好投資項目資金管理，尤其是風險管理，建立健全風險評估機制，做到及時預警，防患于未然。三要堅持原則、堅守底線。一切出發點都應當以集團公司利益為中心，既要發揮上情下達、下情上傳的紐帶作用，又要服務好任職企業，在工作中敢于行使財務監督權。四要準確學習傳達集團會議及文件精神，要加強與集團公司的溝通，為集團公司合理決策提供依據。五要從企業管理制度入手，解決有制度、輕實際執行的現狀，切實提高企業財務管理水平。六要與金融機構保持良好關系，做好現金流的規劃及占用，防止資金鏈斷裂。